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Project-Management Prüfungsressourcen: ARE 5.0 Project Management (PjM) Exam & Project-Management Reale Fragen

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NCARB ARE 5.0 Project Management (PjM) Exam Project-Management Prüfungsfragen mit Lösungen (Q41-Q46):

41. Frage
Which of the following best describes "value engineering"?

A. Reducing the project schedule by adding labor
B. Eliminating structural components to reduce cost
C. Increasing the project scope to add value
D. Reviewing project design and construction for cost-saving alternatives without compromising function

Antwort: D

Begründung:
Value engineering is a systematic method to improve the value of a project by analyzing functions and identifying cost-saving alternatives without sacrificing performance or quality. It encourages collaboration between design and construction teams and is often conducted during design development or early construction documents phase. ARE 5.0 PjM highlights value engineering as a risk and cost management tool.

42. Frage
A contractor has hired a subcontractor to construct a parking lot for 60 cars. The parking lot will be 60 feet x
270 feet. The subcontractor has quoted a price of $13.25 per square yard to the contractor.
If the contractor adds a mark-up of 15%, what is the cost of each parking space?

A. $398
B. $4,115
C. $457
D. $3,578

Antwort: C

Begründung:
Comprehensive Detailed Explanation:
Step 1: Calculate area in square feet:
60 ft × 270 ft = 16,200 sq ft
Step 2: Convert to square yards:
16,200 sq ft ÷ 9 = 1,800 sq yd
Step 3: Calculate base cost:
1,800 sq yd × $13.25 = $23,850
Step 4: Add 15% markup:
$23,850 × 1.15 = $27,427.50
Step 5: Divide total cost by 60 parking spaces:
$27,427.50 ÷ 60 = $457.13 # Approx. $457 per space
References:
NCARB ARE 5.0 Handbook - Cost estimating and budgeting
CSI MasterFormat - Division 32 (Exterior Improvements)
ARE 5 Review Manual - Project Management, Cost and Quantity Takeoffs

43. Frage
An architect is working on a design-build project for a large skyscraper. The architect has completed a conceptual design, finalized the contracts, and hired consultants. The schematic design phase is set to begin in one week.
Which items or tasks are important for the architect to complete during this time? Check the three that apply.

A. Identify FF&E vendors
B. Ask consultants to review information and provide input
C. Coordinate the curtain wall detailing with the envelope
D. Prepare building permit application
E. Create a project schedule
F. Send consultants project constraints

Antwort: B,E,F

Begründung:
Verified Answer
At the outset of schematic design, the architect must coordinate with consultants and communicate constraints and expectations to keep the project aligned with goals. Building permits are typically addressed in the construction documents phase. FF&E coordination and curtain wall detailing occur later in design development and construction documents.
Coordination and planning at schematic design are crucial to project integration.
Reference: AIA B101 §3.2 - Schematic Design Phase
NCARB ARE 5.0 Handbook - PjM Content Area 1 and 4

44. Frage
The management of architectural projects by a project manager consists of which responsibilities? Check the four that apply.

A. Producing construction documents
B. Providing liability insurance
C. Planning, organizing, and staffing the project
D. Concluding the project
E. Facilitating the work
F. Monitoring progress

Antwort: C,D,E,F

Begründung:
The project manager's role in architectural projects is centered on overseeing and guiding the project from inception through completion. The key responsibilities include:
* Planning, organizing, and staffing the project (B):The project manager is responsible for organizing the project team, assigning roles, and ensuring that the project is staffed with the appropriate personnel.
* Facilitating the work (D):This involves coordinating communication, resolving conflicts, and ensuring smooth collaboration among team members and consultants.
* Monitoring progress (E):The project manager tracks project milestones, schedules, budgets, and quality control to ensure the project stays on track.
* Concluding the project (F):This includes finalizing all project documentation, conducting closeout meetings, and ensuring all contractual obligations have been met.
Responsibilitiesnot typically partof the project manager's role:
* Producing construction documents (A):This is the responsibility of the design team (architects, drafters, and consultants), not the project manager per se.
* Providing liability insurance (C):This is an administrative or firm responsibility, not a direct function of the project manager managing the project.
References from ARE 5.0 Project Management (PjM) division:
* Roles and responsibilities of the project manager in architectural projects
* Project management principles: planning, organizing, staffing, monitoring, and closing projects
* NCARB ARE 5.0 PjM study materials discussing project manager duties and scope
* AIA contract and management guidelines emphasizing project management functions

45. Frage
What is the architect's primary responsibility when responding to a contractor's Request for Information (RFI) during construction?

A. Inspecting the contractor's work for quality
B. Providing a clear and timely clarification to avoid delays
C. Issuing a change order immediately
D. Revising the contract to include additional services

Antwort: B

Begründung:
An RFI is a formal request from the contractor for clarification regarding the contract documents during construction. The architect's primary responsibility is to respond clearly and promptly to avoid project delays and confusion. The architect reviews the question, interprets the design intent, and provides necessary clarifications or directs the contractor accordingly. While an RFI can lead to change orders, issuing them is a separate process involving owner approval. The architect's role focuses on maintaining project momentum and communication flow. This aligns with the ARE 5.0 PjM emphasis on construction phase communication, contractor coordination, and proper documentation of clarifications as part of contract administration.

46. Frage
......

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